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某电力公司破产重整案中，企业负债2.45亿元，负债率高达563.6%，而资产，仅存几套发电设备和乡下的产房；某竹木制品有限公司，在法院共有17个涉执案件，涉案金额599.64万元，名下仅有破旧厂房和机械设备，无其他可供执行的财产；某加工企业因经营不善，负债累累，长期处于停产、停业状态，7834平方米厂房长期闲置，在法院有多起执行案件……

针对涉企执行案件，松溪法院充分利用“互联网+”智慧执行系统与线下查控，全面评估被执行企业现实情况，在依法充分保障当事人合法权益的同时bob集团，对“诚而不幸”且有“造血能力”的被执行企业灵活运用“放水养鱼”“腾笼换鸟”等“活封活扣”措施，因地制宜、因案施策，最大限度减少执行措施对被执行企业正常生产经营的影响，促使企业快速回血、逐步清偿债务。

在某竹木制品有限公司执行案件中，该院通过实施“活水养鱼”的执行措施，为企业争取“喘息之机”，得以继续生产经营，以稳定的货款收益冲抵所欠执行案款；在执行某加工企业案件中，运用“整体拍卖”“以物抵债”等方式bob集团，既实现申请执行人债权900余万元，又促成“瘫痪”企业“腾笼换鸟”，盘活了长期闲置的厂房7800余平方米。

松溪法院以平衡双方当事人合法权益为切入点打破“执行僵局”，充分发挥执行和解功能保障各方权益，将企业涉执案件集中处理，采取“背靠背”“面对面”“多方促和”等方式组织调解，通过疏导劝说和利弊分析，促成当事人达成执行和解，督促企业制定分期分批还款计划。同时，纵向延伸司法服务，生动落实“法律特派员”制度，引导企业依法依规生产，优化经营模式，实现资金回笼、提升偿债能力，逐步化解不良债务。

面对破产重整后又遭遇洪灾再次陷入困境的某电力公司，松溪法院法律特派员多方奔波，为企业争取诉讼费减缓交，指导企业申报救助材料bob集团，与税务局召开联席会，与管理人协商延迟支付部分报酬……“在你们的帮助下，所有发电设备都修完了。现在最好的月份会达到190万的电费收入，相信电站会越来越好。”电站负责人的话语间，充满对电站未来发展的信心。